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METHODES AGILES - COMPRENDRE LA DEMARCHE

3 jours (21 heures)
Objectifs : Appréhender les principales méthodes Agile (Scrum, Extreme Programming, Kanban, Lean)
Développer une sensibilisation aux défis d'une transformation Agile
Prochaines sessions : 26-28/06   25-27/09   20-22/11   
Public : Architectes, chefs de projets, directeurs de projets, développeurs, décideurs, responsables qualité, commerciaux...
Pré-requis : Aucun
Moyens pédagogiques : Formation présentielle, exposés, cas pratiques, synthèse, assistance post-formation. 1 poste par stagiaire, vidéoprojecteur, support de cours fourni à chaque stagiaire.
Programme :

LES PRINCIPALES METHODES AGILE

Les raisons et origines de l'agilité : valeurs et principes
Filiation et comparaison des principales méthodes agiles : Lean, XP, Scrum, Kanban
Aperçu de Scrum
Les acteurs de Scrum
Développement itératif
Boîtes des temps, Timebox
Communication, interaction
Pratiques d'expression du besoin
Délivrer de la valeur
Les User Stories, Backlog
Personas
Notion de "fini"
Pratiques quotidiennes et pilotage
Visualisation et "radiateurs" d'information
Les burndown / up charts
Les standups
Pratiques de fin d'itération et de cycle
Les revues
Les rétrospectives
Extreme Programming
Les pratiques d'ingénieries
Dette technique
Feedback, partage du code
Tests automatisés, refactoring

KANBAN

Mise en oeuvre de Kanban
Visualiser le flux
Gérer le flux
Limiter le travail
Classes de service

TRANSFORMATION AGILE

Plan de passage à l'agilité
Conduite du changement
Scalabilité
Freins et contraintes
Contractualisation
Leadership et management Agile

BUREAUTIQUE