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DE CHEF DE PROJET A MANAGER AGILE (Certification ScrumMaster)

2 jours (14 heures)
Objectifs : Appréhender le changement de paradigme du chef de projet au scrummaster, facilitateur
Appréhender le changement de paradigme du manager au leader, et du "command & control" au "servant leadership"
Ce stage inclut le passage de la certification ScrumMaster
Prochaines sessions : 29-30/06   28-29/09   23-24/11   
Public : Coachs agiles en devenir et scrummasters
Pré-requis : Avoir suivi le cours Méthodes Agile - Comprendre la démarche Idéalement avoir suivi aussi Leadership et Management Agile - Travail en équipe Avoir des aptitudes relationnelles
Moyens pédagogiques : Formation présentielle, exposés, cas pratiques, synthèse, assistance post-formation. 1 poste par stagiaire, vidéoprojecteur, support de cours fourni à chaque stagiaire.
Programme :

SAVOIR OPTIMISER LA VALEUR

Approche Lean
Eliminer les gaspillages
Voir le tout
Analyse des causes

SE PROJETER DANS LES NOUVELLES ORGANISATIONS COLLABORATIVES

La spirale dynamique de Clares
Les niveaux de Dilts
Les principes de délégation (Tannenbaum & Schmidt)
Les principes de constitution d'équipe (Tuckman)

EVOLUER DANS UN MONDE COMPLEXE

Guide de prise de décision (simple, compliqué, complexe, chaotique)
Modes de communication, dynamique de groupe

ROLE DE SCRUMMASTER ET COACH AGILE

Posture et positionnement
Accompagnement adapté aux profils & aux capacités

OUTILS D'AUTO-EVALUATION

PREPARATION A LA CERTIFICATION SCRUMMASTER

BUREAUTIQUE