Votre avenir
professionnel
commence ici.

Une formation très complète avec un instructeur de qualité qui donne pas mal d’exemples concrets.

Formation : Devenir développeur Agile (Certification Scrum Developer PSD)

Merci au formateur qui a su s’adapter au niveau hétéroclite du groupe. J’ai apprécié et la simplicité qu’il met à expliquer des notions complexes

Formation : Power BI, expertise

Formation immersive. Les mises en situation permettent de voir concrètement les postures et points d’attention à avoir

Formation : S’approprier le rôle de manager : outils et méthodes

très efficace, je suis confiant pour le reste

Formation : Devenir développeur Agile (Certification Scrum Developer PSD)

Très intéressant , les supports fournis par Marc

Formation : Power BI, expertise

J’ai trouvé le format très pertinent entre présentation du rôle de manager, des conseils/billes pour comment réagir face à telles personnalités, conflits, feedbacks, animation de réunion & des mises en situation/cas pratique en équipe/individuelle. Le formateur était agréable, pédagogue, un bon communiquant. Pour du distanciel, le format était super !

Formation : S’approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Parfait, très bon intervenant, pertinent, dans l’échange, dynamique Module très intéressant !

Formation : S’approprier le rôle de manager : outils et méthodes

La formation a atteint son objectif : j’ai appris de nombreux sujets. Il me reste désormais à les mettre en pratique et à continuer à m’améliorer.

Formation : S’approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Patrick est très dynamique, il apprends bien et met en pratique les cas que nous pouvons rencontrer au quotidien.

Formation : S’approprier le rôle de manager : outils et méthodes

C’était une expérience très enrichissante avec un très bon formateur. Beaucoup de sujets couverts.

Formation : S’approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Du partage d’expérience, de la réflexion sur les pratiques individuelles, des mises en situations concrètes et à 100% adaptées à nos contextes individuels, des outils à réutiliser , des exemples de positionnement pour s’y référer

Formation : S’approprier le rôle de manager : outils et méthodes

très bonne expérience, la formatrice maitrise ces sujets, malgré le format visio, la répartition des différents temps de la formation sont équilibrés.

Formation : S’approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Très opérationnelle, axée résultats, en lien avec les attentes de chacun.

Formation : S’approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Bons supports de formation, bon animation de la formation

Formation : S’approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Super, Bon contenu, Julie est super.

Formation : S’approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Les outils mis en à disposition permettent à la fois de mieux de connaître dans son rôle de manager et de mieux comprendre le fonctionnement des membres de son équipe. Nous repartons avec des outils et des techniques à utiliser au quotidien (animation de réunion, écoute activé, cadrage …)

Formation : S’approprier le rôle de manager : outils et méthodes

formation sur 4 jour très incessante, qui ouvre beaucoup d’horizons pour la suite.

Formation : S’approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Formation intéressante avec du rythme et des échanges entre les participants, qui permets une réflexion et une vision partagée.

Formation : S’approprier le rôle de manager : outils et méthodes

J’ai apprécié la formation, le formateur est très pédagogue, il prend le temps de bien expliquer avec des exemples et il jongle donc entre théorie et pratique ce qui est très enrichissant.

Formation : Java, programmation avancée

Très intéressant et instructif. Formateur très compétent dans le domaine.

Formation : IA, les fondamentaux

Formation repondant à mes attentes une première connaissance de l’IA

Formation : IA, les fondamentaux

Bonjour, c’était une première expérience et cela à répondu à mes attente.

Formation : IA, les fondamentaux

La formation de 2 jours parait d’abord courte mais s’intègre plus facilement dans l’emploi du temps du travail déjà chargé. Une expérience très positive

Formation : Gestion du temps et des priorités

La formation m’a permis une prise de conscience de ma situation au travail et m’a apporté des axes d’amélioration possibles qui me permettront de gagner en efficacité et en gestion de mes priorités au quotidien. Le rythme de la formation était bon, et l’équilibre entre exercices / mises en situation et théorie aussi. Une formation utile et agréable, ce qui ne gâche rien.

Formation : Gestion du temps et des priorités

Endroit de la formation sue site Safran Blagnac

Formation : Gestion du temps et des priorités

Formation enrichissante qui m’a appris à découvrir le fonctionnement de l’IA , les différents types et ses limites.

Formation : IA générative, état de l’art

Concepts clairs et poussés, théorie bien expliquée et parallèle fait avec les réalités du quotidien

Formation : Devenir développeur Agile (Certification Scrum Developer PSD)

Très bonne expérience, la formation était très claire et correspondait bien à mes attentes

Formation : Devenir développeur Agile (Certification Scrum Developer PSD)

Belle expérience, de belles rencontres, un bon moment passé.

Formation : Devenir manager de managers

Très bonne formation qui met en avant le rôle de manager de manager, leader, communication, écoute. Les exercices sont excellents.

Formation : Devenir manager de managers