EBIOS 2010 Risk Manager
Les objectifs
En quelques mots...
Public
Cette formation s’adresse à toutes personnes souhaitant apprendre les concepts fondamentaux du management des risques :
Personnel participant aux activités d’appréciation des risques selon la méthode EBIOS
Responsables désirant comprendre les techniques d’appréciation des risques
Pré-requis
Personnes ayant des connaissances en analyse de risques, notamment du guide sécurité de l’ANSSI
Méthodes et Moyens pédagogiques
Modalité : Formation réalisée en présentiel ou à distance selon la formule retenue
Evaluations : Exposés, synthèse, étude de cas en fin de formation
Assistance post-formation pendant trois mois
Support de cours EBIOS fourni à chaque stagiaire
Modalités de suivi et d'évaluations
Feuille de présence émargée par demi-journée par les stagiaires et le formateur
Exercices de mise en pratique ou quiz de connaissances tout au long de la formation permettant de mesurer la progression des stagiaires
Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de stage
Auto-évaluation des acquis de la formation par les stagiaires
Attestation de fin de formation
Remise d’un certificat attestant la formation à la méthode EBIOS 2010 RM
Informations pratiques
Accessibilité , modalités et délais d'accès
Programme mis à jour le 01/09/2022
Programme détaillé
LA METHODE EBIOS
- Rôle de l’ANSSI et du club EBIOS.
- Apport de la nouvelle méthode EBIOS et EBIOS 2010.
- La compatibilité EBIOS RM/ISO 31000-27005
ATELIER 1 : CADRAGE ET SOCLE DE SECURITE
- Identification du cadre et périmètre de l'analyse de risque
- Quelles valeurs métiers, bien, supports faut-il cartographier ?
- Quels événements à redouter, vus de l’activité métier ?
- Quel socle de sécurité intégrer : ANSSI, PSSI interne… ?
- Quels référentiels de réglementation identifiés comme obligatoires ?
ATELIER 2 : SOURCES DE RISQUES ET OBJECTIFS VISES
- Identification des sources de risques et des objectifs visés
- Évaluation de la pertinence des couples SR/OV
- Sélection des couples les plus pertinents
ATELIER 3 : SCENARIOS STRATEGIQUES
- Quelles sont les parties prenantes de l’écosystème ?
- Élaboration de la cartographie de l'écosystème
- Evaluation et sélection des parties prenantes critiques
- Élaboration des scénarios stratégiques directs et indirects
ATELIER 4 : SCENARIOS OPERATIONNELS
- Élaboration des scénarios opérationnels
- Comment calculer les vraisemblances des scénarios : de la méthode expresse à la méthode avancée
ATELIER 5 : TRAITEMENT DU RISQUE
- Réalisation de la synthèse des scénarios de risque
- Définition de la stratégie de traitement de risque et définition du Plan d'Amélioration Continue de la Sécurité (PACS)
- Évaluation des risques résiduels
- Mise en place du cadre du suivi des risques
ETUDE DE CAS
- Etude de cas mettant en pratique l'ensemble des 5 ateliers et des 9 fiches méthodes associées