EBIOS 2010 Risk Manager


3 j (21 heures)
Tarif : 2450€HT
À DISTANCE PRESENTIEL
 4.5/5  
Ref : EBIOS

Les objectifs

- Comprendre les concepts relatifs à la gestion du risque selon la méthode EBIOS
- Connaître les étapes de la méthode EBIOS afin de poursuivre l'achèvement des études
- Acquérir les compétences nécessaires afin de mener une étude EBIOS
- Gérer les risques de sécurité des systèmes d'information appartenant à un organisme
- Savoir analyser et communiquer les résultats d'une étude EBIOS

Les prochaines sessions

En quelques mots...

Public

Cette formation s’adresse à toutes personnes souhaitant apprendre les concepts fondamentaux du management des risques :
Personnel participant aux activités d’appréciation des risques selon la méthode EBIOS
Responsables désirant comprendre les techniques d’appréciation des risques

Pré-requis

Personnes ayant des connaissances en analyse de risques, notamment du guide sécurité de l’ANSSI

Méthodes et Moyens pédagogiques

Modalité : Formation réalisée en présentiel ou à distance selon la formule retenue
Evaluations : Exposés, synthèse, étude de cas en fin de formation
Assistance post-formation pendant trois mois
Support de cours EBIOS fourni à chaque stagiaire

Modalités de suivi et d'évaluations

Feuille de présence émargée par demi-journée par les stagiaires et le formateur
Exercices de mise en pratique ou quiz de connaissances tout au long de la formation permettant de mesurer la progression des stagiaires
Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de stage
Auto-évaluation des acquis de la formation par les stagiaires
Attestation de fin de formation
Remise d’un certificat attestant la formation à la méthode EBIOS 2010 RM

Informations pratiques

Accessibilité , modalités et délais d'accès

Programme mis à jour le 01/09/2022

Programme détaillé

LA METHODE EBIOS

  • Rôle de l’ANSSI et du club EBIOS.
  • Apport de la nouvelle méthode EBIOS et EBIOS 2010.
  • La compatibilité EBIOS RM/ISO 31000-27005

ATELIER 1 : CADRAGE ET SOCLE DE SECURITE

  • Identification du cadre et périmètre de l'analyse de risque
  • Quelles valeurs métiers, bien, supports faut-il cartographier ?
  • Quels événements à redouter, vus de l’activité métier ?
  • Quel socle de sécurité intégrer : ANSSI, PSSI interne… ?
  • Quels référentiels de réglementation identifiés comme obligatoires ?

ATELIER 2 : SOURCES DE RISQUES ET OBJECTIFS VISES

  • Identification des sources de risques et des objectifs visés
  • Évaluation de la pertinence des couples SR/OV
  • Sélection des couples les plus pertinents

ATELIER 3 : SCENARIOS STRATEGIQUES

  • Quelles sont les parties prenantes de l’écosystème ?
  • Élaboration de la cartographie de l'écosystème
  • Evaluation et sélection des parties prenantes critiques
  • Élaboration des scénarios stratégiques directs et indirects

ATELIER 4 : SCENARIOS OPERATIONNELS

  • Élaboration des scénarios opérationnels
  • Comment calculer les vraisemblances des scénarios : de la méthode expresse à la méthode avancée

ATELIER 5 : TRAITEMENT DU RISQUE

  • Réalisation de la synthèse des scénarios de risque
  • Définition de la stratégie de traitement de risque et définition du Plan d'Amélioration Continue de la Sécurité (PACS)
  • Évaluation des risques résiduels
  • Mise en place du cadre du suivi des risques

ETUDE DE CAS

  • Etude de cas mettant en pratique l'ensemble des 5 ateliers et des 9 fiches méthodes associées

Ils parlent de cette formation

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