Programme détaillé

DEFINITION ET ENJEUX

• La culture d’entreprise et le concept de la marque employeur
• Les différentes modalités de communication
• Cerner ses enjeux Rh
• Prise en compte des comportements des candidats et l’impact de l’e-réputation.
• Prise en compte de l’impact de ses salariés / acteurs sur les réseaux sociaux

DEFINIR UNE STRATEGIE MARQUE EMPLOYEUR

• Identifier les valeurs de l’entreprise pour construire sa communication
• Identifier les forces et faiblesses de sa marque
• Identifier ses cibles internes et externes, leurs attentes et leurs comportements.
• Recenser les données pour toucher ses cibles
• Définir son profil de marque employeur
• Valoriser son “offre recruteur” et ses avantages concurrentiels
• Définir une stratégie Rh intégrée à la stratégie globale de l’entreprise
• Définir les périmètres et les rôles des services RH, marketing et communication

CONSTRUIRE SA MARQUE EMPLOYEUR

• Recenser les outils de promotion et de support à sa marque en fonction de ses cibles
• Adapter ses messages aux cibles, aux profils à recruter et aux supports de communication
• Adapter ses messages aux futurs candidats
• Utiliser Linkedln – Twitter – Facebook
• Les autres outils adaptés
• Les contenus sponsorisés sur les réseaux sociaux
• Les Jobboards
• L’expérience candidat

SUIVRE L’IMPACT DE SES ACTIONS

• Définir ses indicateurs de performance
• Choisir ses outils de mesure de l’e-reputation
• Ajuster sa stratégie et ses actions en fonction des résultats