Programme détaillé

ANALYSER LE ROLE DE PRODUCT MANAGER DANS UNE ENTREPRISE SAFE©

• Rôle et responsabilités du product manager
• Les parties prenantes autour du product manager
• Le product manager et le design thinking

EXPLORER EN CONTINU LE MARCHE ET LES BESOINS UTILISATEURS

• L’étude de marché dans le contexte de l’exploration continue
• Poser les bonnes questions
• Répondre aux questions en se fondant sur des données
• Savoir planifier ses recherches (étude de marché et besoins utilisateurs)
• Utiliser les Innovation Games© pour comprendre les clients

DEFINIR UNE STRATEGIE BASEE SUR LA SEGMENTATION DU MARCHE

• Définition de la segmentation du marché
• Créer des segmentations du marché à l’aide des études de marché
• Déterminer la valeur et l’adéquation du segment du marché

ADOPTER UNE APPROCHE EMPATHIQUE COMME BASE DU DESIGN

• But, création et utilisation de personas
• Utilisation des cartes d’empathie

DEFINIR UNE STRATEGIE ET UNE VISION PRODUIT

• Définir le produit dans son ensemble et le contexte de la solution
• Définir les notions de plateforme, Api et stratégie de données
• Définir l’objectif stratégique du produit et créer une vision convaincante
• Créer des propositions de valeurs et des modèles métiers
• Concevoir le parcours du client

CREER DES ROADMAPS POUR ELABORER DES SOLUTIONS

• Définir la solution « Intent »
• Élaborer des roadmaps pour lier stratégie et tactique
• Organiser les fonctionnalités (Features) pour obtenir des solutions équilibrées
• Affiner les fonctionnalités en stories et story map

LIVRER DE LA VALEUR

• Visualiser le flux à l’aide de Kanban
• Estimer le Backlog
• Prioriser le Backlog
• S’aligner avec la planification du Program Increment (PI Planning)
• Exécution du PI

GERER LES ASPECTS ECONOMIQUES DE LA CHAINE DE VALEUR

• Les modèles sous licence (in-licencing)
• Les modèles d’octroi de licence (out-licencing)
• Modèle de performance financière et retour sur investissement (ROI)
• Analyser la valeur client
• Choisir un modèle d’échange de valeur
• Définir le coût et le prix
• Élaborer un modèle économique durable

INNOVER DANS LA CHAINE DE VALEUR

• Flux de valeur et innovation
• Utiliser des métriques pour soutenir l’amélioration
• Gérer les innovations à travers les Epics
• Financer l’innovation durable
• Appliquer l’expérimentation rapide
• Évaluer les résultats au regard des hypothèses : changer, continuer ou arrêter

DEVENIR UN PRODUCT MANAGER SAFE©

• Présentation de la communauté SAFe®
• Informations pour le passage de l'examen