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SAFe Release Train Engineer - (certification Safe® RTE)
3
j
(21
heures)
Descriptif de la formation
Action Collective ATLAS
AELION est sélectionné par l'OPCO ATLAS dans le cadre des Actions Collectives Nationales (ACN) MANAGEMENT IT.
Formation 100 % pris en charge par votre OPCO ATLAS (sous réserve de fonds disponibles et de validation de votre projet par votre conseiller-ère ATLAS).
Cette formation permet de comprendre de manière approfondie le rôle et les responsabilités d’un RTE (Release Train Engineer) qui est essentiel pour mener les Agile Release Trains (ARTs) dans une organisation SAFe®. Les RTE sont chargés de veiller à ce que les différents trains de livraison fonctionnent efficacement et de manière coordonnée pour garantir la livraison de fonctionnalités de haute qualité dans les délais impartis. Ils jouent un rôle clé dans l'organisation et la communication entre les équipes agiles, et dans la mise en œuvre des pratiques et des principes du Framework SAFE.
Les objectifs
Les prochaines sessions
Nous consulter pour connaître les prochaines sessions
En quelques mots...
Public
Scrum masters, coaches Agiles, directeurs de programme, chefs de projet, toute personne susceptible d’avoir le rôle de RTE
Pré-requis
Niveau :
Si possible, détenir au moins une certification Safe® en cours ou avoir participé à un Agile Release Train (ART) et un program
Increment (PI)
Avoir un bon niveau d’anglais écrit
Techniques (formations en classe virtuelle) : Vous devez disposer d’un ordinateur connecté à internet, d’un micro et d’une caméra
Méthodes et Moyens pédagogiques
Modalité :
Formation présentielle et/ou classe virtuelle
Inter-entreprises ou Intra-entreprise (groupes de 4 à 12 stagiaires)
Méthodes : Présentation des concepts, discussion technique, démonstrations, exercices et TP
Matériel :
Présentiel : Les salles sont équipées d’un tableau interactif ou d’un vidéoprojecteur, d’un paperboard,1 PC par stagiaire
Distanciel : Mise à disposition de chaque stagiaire d’un accès à un outil de classe virtuelle (TEAMS)
Support de formation : Support PDF envoyé à chaque stagiaire, Scrum Guide, ressources mise à disposition
Modalités de suivi et d'évaluations
Modalités de suivi et d'évaluation
Suivi : Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de stage, feuille de présence émargée par demi-journée par les stagiaires et
le formateur, Attestation de fin de formation
Evaluation :
Questionnaire de positionnement, suivi des connaissances tout au long de la formation par des questionnements, exercices…
Evaluation des acquis en fin de formation à travers l’auto-évaluation des acquis par le stagiaire et le passage de la certification « SAFe
RTE »
Informations pratiques
Accessibilité , modalités et délais d'accès
Programme mis à jour le 03/02/2025
Programme détaillé
LE ROLE DE RTE (RELEASE TRAIN ENGINEER)
- Rappel des compétences du Framework SAFe
- Les responsabilités du RTE
- Le mind-set Lean-Agile appliqué au RTE
- Synthèse personnelle des participants du chapitre
LES PRINCIPES SAFE®
- Les 10 principes SAFe®
- Synthèse personnelle des participants du chapitre
L’ART (AGILE RELEASE TRAIN)
- L’organisation de l’ART
- Les rôles permettant le fonctionnement de l’ART
- Synthèse personnelle des participants du chapitre
- Ressources pour aller plus loin
LA PLANIFICATION DU PROGRAM INCREMENT(PI PLANNING)
- Préparer le backlog de l’ART
- Les responsabilités du RTE pendant le PI planning
- La facilitation de la planification des équipes
- La construction du tableau de planification de l’ART
- La facilitation de la revue de management de fin de journée
- La rédaction d’objectif pour l’incrément de programme
- La revue du plan final
- La classification des risques, le vote de confiance
- La rétrospective, la clôture et l’après PI planning
- La facilitation de PI planning distribué
- Synthèse personnelle des participants du chapitre
LE DEROULEMENT DU PROGRAM INCREMENT
- Scrum dans un contexte SAFe
- Kanban pour les équipes agiles
- Les évènements de synchronisation des équipes pendant le programme incrément
- Les leviers pour assurer la qualité
- Visualiser et mesurer le flux des équipes
- Les indicateurs de flux
- La culture de l’amélioration continue et de l’innovation
- DevOps et la livraison à la demande
- Exploration, intégration et déploiement continus
- Synthèse personnelle des participants du chapitre
L’AMELIORATION CONTINUE DURABLE
- La démonstration du système
- Les mesures qualitatives et quantitatives
- Les étapes du workshop de résolution de problème
- Les métriques de flux
- La matrice de compétence de l’ART
- Définition de value stream
- Les étapes de l’analyse d’une value stream
- Les 8 accélérateurs du flux
- Les 6 métriques de flux
- Synthèse personnelle des participants du chapitre
- Ressources pour aller plus loin
LE RTE AU SERVICE DE L’ART
- Les comportements du servant leader
- Comprendre la dynamique des groupes
- Les bases du coaching
- Les dysfonctionnements d’une équipe
- Des techniques de facilitation
- Création d’une culture d’équipe
- Synthèse personnelle des participants du chapitre
- Ressources pour aller plus loin
PLAN D’ACTION PERSONNEL
- Se créer un plan d’action
- Identifier des orientations à long terme
- S’engager sur la concrétisation de son plan
PREPARATION AU PASSAGE DE LA CERTIFICATION SAFE® RTE
- Présentation la SAFe Community Platform
- Vidéos / Forums / Ressources / Supports / Safe Collaborate
- Quizz d’entrainement / Quizz de certification
Ils parlent de cette formation
Test témoignage Excel - Initiation
Marcel DUPONT
Test témoignage Excel - Initiation
Maxime DUPONT
Test témoignage Excel - Initiation Test
Axel ALEX
Test commentaire Excel - Initiation
Marcel DUPONT
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Marcel DUPONT
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Marcel DUPONT
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