Maintenir dans l'emploi des personnes atteintes de Maladies Chroniques Evolutives
Descriptif de la formation
Depuis la loi du 10 juillet 1987, les entreprises de 20 salariés et plus ont l’obligation de compter un minimum de 6 % de personnes handicapées dans leur effectif.
Les perspectives données dans la négociation relatif a` l’Egalite´ professionnelle entre les femmes et les hommes et la qualité´ de vie au travail (L2242-17 a` L2242-19 du Code du travail) au sujet de l’emploi et du maintien en emploi des travailleurs en situation de handicap
Les objectifs
Les prochaines sessions
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En quelques mots...
Public
Direction, managers, représentants du personnel au CHSCT, CSE, services RH
Pré-requis
Aucun
Méthodes et Moyens pédagogiques
Formation réalisée en présentiel ou à distance selon la formule retenue, alternance d’apports théoriques et exercices pratiques, études de cas et travaux intersessions, séquences vidéo
Salle équipée d’un tableau blanc, vidéoprojecteur et paperboard
Modalités de suivi et d'évaluations
Feuille de présence émargée par demi-journée par les stagiaires et le formateur
Exercices de mise en pratique ou quiz de connaissances tout au long de la formation permettant de mesurer la progression des stagiaires
Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de stage
Auto-évaluation des acquis de la formation par les stagiaires
Attestation de fin de formation
Informations pratiques
Accessibilité , modalités et délais d'accès
Programme mis à jour le 01/09/2022
Programme détaillé
LES MALADIES CHRONIQUES EVOLUTIVES (MCE)
- Définition des Maladies Chroniques Évolutives
- Statistiques Nationales
- Le vieillissement au travail ou le vieillissement lié au travail
- L’impact pour l’entreprise en termes de Gestion des Ressources Humaines et d’organisation du travail
- Le contexte des entreprises
- - Situation économique tendue
- - La pénurie de certaines compétences
- - Le vieillissement de la population active et l’accroissement des MCE
- La représentation de la santé
- La représentation de la maladie
- Les différents acteurs du maintien dans l’emploi
- La santé des salariés, le secret professionnel et le secret médical
- La discrimination liée à l’état de santé
LA MISE EN œUVRE DE DEMARCHES COLLECTIVES
- La constitution d’une structure projet paritaire (Direction, représentants du personnel) et la définition d’un référentiel commun, d’un périmètre d’intervention (approche par métier, ou par secteur géographique), le plan de communication
- Le temps du diagnostic
- - Les aménagements déjà réalisés et/ou reclassement
- - Les modes de communication existants dans l’entreprise quand une personne - est atteinte de MCE
- - Les cas connus dans l’entreprise et les mesures prises
- - Les postes de travail en adéquation avec des cas de MCE
- - L’amélioration des conditions de travail comme levier de performance
- Le plan d’action
- - Le plan d’action et une méthode d’accompagnement adaptés aux spécificités des entreprises (tailles, secteurs d’activité, qualifications, horaires...).
- - Les modifications des organisations du travail
- - L’amélioration des conditions du travail pour l’ensemble des salariés
- Le suivi de ces actions et le contenu des négociations sur l’emploi et du maintien en emploi des travailleurs en situation de handicap