Programme détaillé

IDENTIFIER LES OBJECTIFS ET LES ENJEUX DES 5S

• Origines de la démarche
• Comprendre la finalité et les enjeux
• domaines d'application de la démarche 5S.
• Rendre le personnel acteur du changement
• Améliorer les conditions de travail
• Réduire les pertes de temps, les risques d'erreur, les accidents

CONNAITRE LES ELEMENTS DE CHAQUE "S"

• Signification et mode d'emploi des cinq étapes
• Méthodologie : véritable chasse aux gaspis
• Systèmes de Management QSE et démarche 5S
• Identifier les domaines d'application de la démarche 5S

CONDUIRE OU S'INTEGRER DANS UN PROJET 5S

• Risques d'échecs et clés de succès
• Légitimer le projet auprès de sa Direction
• Impliquer les collaborateurs
• Formaliser les résultats attendus
• Identifier le rôle des différents acteurs
• Passer du projet à l'obtention des premiers résultats
• Réussir la communication tout au long du projet

REUSSIR CHAQUE ETAPE DE MISE EN œUVRE 5S

• Structurer la démarche en mode Projet
• Repérer et supprimer l'inutile
• Définir et formaliser les règles d'organisation (créer l'ordre et les méthodes, mettre en place les standards)
• Appliquer les techniques d'organisation visuelle (Visual Office)

PERENNISER LA DEMARCHE 5S

• Systématiser la pratique de l'audit
• Intégrer les nouveaux dans la culture 5S
• Afficher et faire vivre les indicateurs
• Élargir aux autres secteurs de l'entreprise
• Donner envie aux autres équipes
• Communiquer sur les résultats
• Développer l'amélioration continue
• Structurer son système de Management en conséquent