Programme détaillé

APPLIQUER SAFE® DANS L’ENTREPRISE

• Reconnaître les problématiques à résoudre
• Les fondamentaux de SAFe®

LA PENSEE LEAN/AGILE

• Relation entre Product Owner et Product Manager
• Adopter l’état d’esprit Lean/Agile

COLLABORER AVEC LA GESTION D’UN PORTEFEUILLE LEAN

• La fonction de gestion de portefeuille Lean
• Le rôle de propriétaire d’EPIC
• Utiliser les cycles Lean Startup pour l’innovation
• Développer des EPIC
• Contribuer au Cas d’affaire
• Visualiser le flow en utilisant un Kanban pour le portefeuille
• Élaborer les features d’un Minimum Viable Product (MVP)

EXPLORER EN CONTINU LES BESOINS CLIENTS

• Identifier les besoins clients
• Synthétiser l’information pour la vision et la roadmap
• Visualiser le flow de features sur un kanban
• Prioriser un Program Backlog
• Estimer et suivre le Backlog

EXECUTER UN PROGRAM INCREMENT (PI)

• S’aligner avec le PI planning
• Décomposer les features en stories
• Planifier une itération
• Exécuter le Program Increment
• Livrer à la demande

RESPONSABILITES DU PRODUCT OWNER ET DU PRODUCT MANAGER

• Caractériser les rôles de Product Owner et Product Manager
• Examiner les autres rôles clés dans l’implication d’un programme

PLAN D’ACTIONS PO/PM

• Développer son propre plan d’actions PO/PM
• Créer sa roadmap d’amélioration
• S’engager sur les plans

PREPARATION A L'EXAMEN "SAFE® PRODUCT OWNER/PRODUCT MANAGER" (EXAMEN : +200 €)

• Connaître les ressources pour se préparer et le déroulé de l'examen de certification
• Test blanc
• Questions / Réponses