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Management 3.0 - Fundamentals Online Workshop
2
j
(14
heures)
Descriptif de la formation
Le Management 3.0 est une approche moderne et innovante du management,aujourd’hui utilisé par de nombreuses entreprises à travers le monde. Le M3.0 part du principe que les managers sont essentiels au bon fonctionnement des entreprises. Nous pouvons néanmoins faire du meilleur management en
apprenant à manager un système et non plus des personnes, tout en améliorant la confiance, la responsabilisation, la délégation et l’épanouissement de chacun dans l’entreprise.
Cette formation est une formation officielle Management 3.0 et délivre une
certification officielle Management 3.0.
Les objectifs
Les prochaines sessions
Nous consulter pour connaître les prochaines sessions
En quelques mots...
Public
Managers et leurs équipes à tous les niveaux de l'organisation. Personne souhaitant adopter un type de management innovant
Coach Agile, Product Owner, Scrum Master, ...
Pré-requis
Avoir une connexion internet et un ordinateur équipé d’une webcam et d’un micro (uniquement en distanciel)
S’intéresser au management et souhaiter s’orienter vers un style de management favorisant notamment la motivation, la délégation et la responsabilisation des équipes
Souhaiter améliorer la collaboration entre équipes distantes
Méthodes et Moyens pédagogiques
La formation se déroule entre 50% de théorie et 50% de pratique
Le formateur partage des points théoriques et des cas concrets, lance des discussions et échanges entre les stagiaires et propose des jeux /outils en relation avec le contenu et des mises en pratique
Chaque module alterne entre théorie, histoires / faits professionnels réels, jeux et partage entre les participants et avec le formateur
Modalités de suivi et d'évaluations
Evaluation préalable
Exercices de mise en pratique ou quiz de connaissances tout au long de la formation permettant de mesurer la progression des stagiaires
Feuille de présence émargée par demi-journée par les stagiaires et le formateur
Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de stage
Auto-évaluation des acquis de la formation par les stagiaires
Attestation de fin de formation
Certification « Fundamentals Online Workshop » délivrée en fin de formation après un Quiz d'évaluation final
Certification (optionnel)
Cette formation prépare à l'examen TOSA - Word
Informations pratiques
Accessibilité , modalités et délais d'accès
Programme mis à jour le 01/09/2022
Programme détaillé
MANAGEMENT & LEADERSHIP
- Accueil et introduction
- Les origines du Management 3.0
LES PRINCIPES DU MANAGEMENT 3.0
- Les types de management du 1.0 au 3.0
- Les 5 principes
LA SCIENCE DE LA COMPLEXITE
- La théorie de la complexité
- La différence entre un système complexe et un système compliqué
- Comprendre que nous vivons dans des environnements complexes
- Exercice / Cas pratique
MOTIVATION & ENGAGEMENT
- Comment motiver mes équipes pour stimuler leur créativité et leur motivation ?
- Motivation intrinsèque et extrinsèque
- Les 10 motivations intrinsèques
- Exercice / Cas pratique
DELEGATION & RESPONSABILISATION
- Faire fonctionner l’auto-organisation
- Distribuer les responsabilités et trouver un équilibre entre management et production
- Améliorer la relation de confiance
- Exercice / Cas pratique
EQUIPES DISTANTES
- Les avantages et inconvénients des équipes distantes
- Les astuces pour proposer une réunion en ligne « mémorable »
- Manager les équipes distantes
- Les astuces de l’équipe M3.0
- Exercice / Cas pratique
AMELIORER SES FEEDBACKS
- Les 5 raisons d’adresser des feedbacks
- Le Feedback Sandwich
- Le Feedback Wrap
- Kudo Boxes & Kudo Walls
- Exercice / Cas pratique
AMELIORER LE TOUT – SUCCES & ECHECS
- Gérer le changement
- Lancer l’amélioration continue
- Exercice / Cas pratique
Ils parlent de cette formation
Test témoignage Excel - Initiation
Marcel DUPONT
Test témoignage Excel - Initiation
Maxime DUPONT
Test témoignage Excel - Initiation Test
Axel ALEX
Test commentaire Excel - Initiation
Marcel DUPONT
Test témoignage Excel - Initiation
Marcel DUPONT
Test témoignage Excel - Initiation
Marcel DUPONT
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Marcel DUPONT
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Marcel DUPONT
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Marcel DUPONT