Programme détaillé

VUE D’ENSEMBLE DU MANAGEMENT DE PROJET PRINCE2®

• Les définitions et caractéristiques d'un projet
• Ce qui fait d'un projet un projet PRINCE2®
• Les fonctionnalités et les bénéfices de PRINCE2®
• Le rôle du management de projet
• Les sept aspects de performance du projet
• Les principes et les éléments intégrés de PRINCE2®
• Vue d'ensemble des processus PRINCE2®
• Le contexte utilisateur/fournisseur
• L'application et l'adaptation de PRINCE2®

FINALITE OBJECTIFS ET CONTEXTE DES PROCESSUS

• Gérer la livraison des produits
• Gérer une limite de séquence
• Clore le projet
• Élaborer un projet
• Diriger le projet
• Initialiser le projet
• Contrôler une séquence

LES PERSONNES

• Qui est impliqué dans l'écosystème organisationnel et dans celui du projet
• La conduite du changement dans le cadre d'un projet
• Faire la distinction entre le leadership et le management
• Les concepts clés relatifs aux personnes : culture, collaboration, aptitude et compétences
• Gérer la communication pour assurer la réussite des projets
• La dimension humaine dans l’ensemble de l’approche PRINCE2®

L’ORGANISATION

• Explorer et comprendre la finalité de la pratique
• Comprendre les trois intérêts du projet
• Connaître la structure de l'équipe de management du projet
• La conception et le développement de l'organisation
• Appliquer les principes PRINCE2® à la pratique de l'organisation

LE CAS D’AFFAIRE ET LES PLANS

• Les techniques de planification
• Explorer et comprendre la pratique du cas d'affaire
• Comprendre les concepts clés liés à la justification de l'entreprise
• L'approche de gestion des bénéfices
• Comprendre le processus de gestion du cas d'affaire
• Comprendre l’objectif de la pratique des plans
• Les différents types de plans
• Structurer le projet en séquences de management
• La planification basée sur le produit

LA QUALITE ET LES RISQUES

• L'approche du management de la qualité et le registre qualité
• La technique de PRINCE2® pour le management de la qualité
• La finalité de la pratique des risques
• Le budget de risque
• Les concepts clés liés au risque
• Connaître la procédure recommandée de gestion des risques
• L'approche de gestion des risques et du registre des risques
• L’objectif de la pratique de la qualité
• Comprendre les concepts clés liés à la qualité
• La description du produit et la description du produit de projet

LES INCIDENCES

• Explorer et comprendre l’objectif de la pratique des incidences
• Les types d'incidences
• L'approche de gestion des incidences
• La procédure de gestion des incidences
• Connaître les produits de management qui soutiennent la pratique des incidences

LA PROGRESSION

• Explorer et comprendre la finalité de la pratique de la progression
• Les concepts clés relatifs à la progression
• Connaître les documents utilisés pour le contrôle de la progression
• Comprendre la technique PRINCE2® de gestion de la progression

PREPARATION POUR LE PASSAGE DE L'EXAMEN FOUNDATION 7TH EDITION

• Entraînement sur des questions d'examen blanc
• Modalités de l'examen
• Types de questions
• Conseils pour l'examen