Manager à l’ère du numérique


1 j (7 heures)
Tarif : 800€HT
À DISTANCE PRESENTIEL
Ref : TNMN

Descriptif de la formation

L’évolution des modes de travail et l’entrée de la Génération Y sur le marché de l’emploi forcent à repenser le management.
L’enjeu est de comprendre l’impact des comportements 2.0. et de mettre en places les mesures adaptées pour y répondre.
Cette formation vise à transmettre les méthodes et outils numériques utiles à la gestion de ses équipes.

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Les objectifs

- Accompagner ses équipes dans leur montée en compétence sur le digital
- Etre le relais de la transition numérique de son entreprise
- Acquérir les réflexes et posture du manager digital

Les prochaines sessions

En quelques mots...

Public

Personnel de direction salarié, Personnel d’encadrement (responsable projet…)

Pré-requis

Connaître les fondamentaux du management

Méthodes et Moyens pédagogiques

Formation réalisée en présentiel ou à distance selon la formule retenue
Présentation de concepts, cas pratiques, jeux de rôle (l’animation d’une réunion à distance), partage entre pairs et expérimentation de l’approche co-développement, utilisation de méthodes de cartographie, de nombreux ateliers pratiques :
Atelier 1 - Appréhender l’impact de la transition digitale dans son management
Atelier 2 - Définir sa posture de manager digital
Atelier 3 - Repenser l’efficacité digitale de son équipe
Atelier 4 - Développer un management collaboratif et coopératif
Support de cours remis à chaque stagiaire

Modalités de suivi et d'évaluations

Feuille de présence émargée par demi-journée par les stagiaires et le formateur Exercices de mise en pratique ou quiz de connaissances tout au long de la formation permettant de mesurer la progression des stagiaires Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de stage Auto-évaluation des acquis de la formation par les stagiaires Attestation de fin de formation

Informations pratiques

Accessibilité , modalités et délais d'accès

Programme mis à jour le 01/09/2022

Programme détaillé

CARTOGRAPHIE DE LA MATURITE DIGITALE D’UNE EQUIPE

  • Quelle « digital team » managez-vous ?
  • Evaluation de la maturité digitale de votre équipe
  • Outils collaboratifs, intranet, réseaux sociaux… quels outils utilisez-vous pour manager ?
  • Analyser les points forts et points d’amélioration de son équipe face au digital
  • Comprendre la Révolution digitale et ses enjeux
  • Accompagner la Transition digitale : un défi humain, business et opérationnel
  • Evaluer la culture digitale de son entreprise et de son équipe
  • Comprendre en quoi le digital impacte le management ? les nouveaux challenges de la fonction de manager

MAPPING DES EVOLUTIONS & UBERISATIONS DE SON MARCHE

  • Réalisation du portrait du manager d’aujourd’hui & de demain (digital)
  • Accompagner son équipe dans la prise en main et l’utilisation des outils : immersion, formation, mentorat, mooc…
  • Mettre en place un environnement pour développer l’autonomie de son équipe
  • Communication managériale : trouver le bon équilibre entre humain et digital
  • Vaincre les résistances au changement et créer une culture de la confiance
  • Zoom sur les best practices : Immersion sur les sites de start-up françaises

MAPPING DES E-PROFILS DE SON EQUIPE

  • Cartographier les outils numérique (intranet, Google Drive, Sharepoint, Yammer ….)
  • Comment développer l’intelligence et l’efficacité collective ? par les comportements, les initiatives & les outils
  • Exemple des réunions à distance : difficultés et bonnes pratiques
  • Définir une charte d’utilisation, les bonnes pratiques pour bien travailler ensemble : le e comportement de l’équipe
  • Cas pratique : créer sa boîte à outils du collaboratif, construire et mettre en place les outils digitaux de son équipe
  • Jeu de rôle : animer une réunion à distance
  • Impliquer son équipe : co-création, transversalité, flexibilité, responsabilité
  • Encourager l’interaction et capitaliser sur l’expérience et les savoirs de chacun
  • Adapter les relations hiérarchiques au cas par cas
  • Cas pratique : Innovation Game « Speed Boat »
  • Visualiser sa nouvelle posture de manager (Intégrer les apports et le transposer dans ses fonctions)

Ils parlent de cette formation

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Test témoignage Excel - Initiation

Marcel DUPONT

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Test témoignage Excel - Initiation

Maxime DUPONT

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Test témoignage Excel - Initiation Test

Axel ALEX

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Test commentaire Excel - Initiation

Marcel DUPONT

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Test témoignage Excel - Initiation

Marcel DUPONT

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Test témoignage Excel - Initiation

Marcel DUPONT

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Test témoignage Excel - Initiation

Marcel DUPONT

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Test témoignage Excel - Initiation

Marcel DUPONT

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Test témoignage Excel - Initiation

Marcel DUPONT