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Devenir responsable de Produit Agile Niveau I (certification ProductOwner PSPO I)
2
j
(14
heures)
4.5/5
Descriptif de la formation
Action Collective ATLAS N°28289
AELION a été retenue par ATLAS dans le cadre de l'action collective "Méthodes Agiles". Si vous êtes salarié d'une ESN/SSII cotisant à ATLAS, vous pouvez bénéficier d'une prise en charge à 100% du coût de cette formation dans la limite des fonds disponibles.
Dans les méthodes Agiles, le Product Owner est responsable de la définition fonctionnelle et, est en charge de maximiser la valeur du produit en cours de réalisation. Il s’inscrit dans une démarche évolutive, empirique et adaptative. Il peut supprimer ou ajouter de nouvelles fonctionnalités selon les imprévus et les nouveaux besoins afin de respecter le plan de livraison.
Cette formation vous permettra de comprendre le rôle du Product Owner, les outils à sa disposition, mais surtout d’expérimenter à travers de nombreuses mises en situation la posture et l’état d’esprit d’un Product Owner.
Les objectifs
Les prochaines sessions
Nous consulter pour connaître les prochaines sessions
En quelques mots...
Public
Responsables/Chefs de produits, chefs de projets, maîtrise d’ouvrage, managers, responsables Qualité-Méthodes, …
Pré-requis
Pré-requis
Niveau :
Posséder une expérience de gestion de projet en mode Agile
Avoir un niveau d’anglais suffisant pour comprendre les termes utilisés et passer la certification
Techniques : (formations en classe virtuelle) : Vous devez disposer d’un ordinateur connecté à internet, d’un micro et d’une caméra
Méthodes et Moyens pédagogiques
Modalités :
Formation présentielle et/ou classe virtuelle (dual learning possible)
Inter-entreprise ou Intra-entreprise (groupes de 4 à 12 stagiaires)
Méthodes : Présentation des concepts, discussion technique, démonstrations, exercices et TP
Matériel :
Présentiel : Les salles sont équipées d’un tableau interactif ou d’un vidéoprojecteur, d’un paperboard, 1 PC par stagiaire
Distanciel : Mise à disposition de chaque stagiaire d’un accès à un outil de classe virtuelle (TEAMS)
Support de formation : Support PDF envoyé à chaque stagiaire, Scrum Guide, ressources mise à disposition
Modalités de suivi et d'évaluations
Suivi : Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de stage, feuille de présence émargée par demi-journée par les stagiaires et le formateur, attestation de fin de formation
Evaluation : Questionnaire de positionnement, suivi des connaissances tout au long de la formation par des questionnements, exercices…, Evaluation des acquis en fin de formation à travers l’auto-évaluation des acquis par le stagiaire et Passage de la certification « PSPO I »
Certification (optionnel)
Cette formation prépare à l'examen PSPO I - Professional Scrum Product Owner I
Informations pratiques
Accessibilité , modalités et délais d'accès
Programme mis à jour le 14/01/2025
Programme détaillé
PARTIE 1 : ½ JOURNEE
INTRODUCTION A L’AGILITE ET AU FRAMEWORK SCRUM
- Introduction à l’état d’esprit agile
- Les 4 valeurs du manifeste Agile
- Les grands principes de Scrum
- L’empirisme, le lean, la remise en question, l’amélioration continu, les boucles defeedback
- Le coeur de Scrum : les 3 piliers Scrum et ses 5 valeurs
L’EQUIPE SCRUM ET SES 3 ROLES
- Le fonctionnement d’une équipe Scrum
- Les 3 rôles Scrum : le Product Owner, le Scrum Master et les Développeurs
PARTIE 2 : ½ JOURNEE
PREPARER LE LANCEMENT D’UN PROJET AGILE
- La définition de la Vision produit
- L’élaboration de l’artefact Scrum, le Product backlog
- Synthèse des concepts clés vus durant la première journée de formation et évaluation de la
- satisfaction des stagiaires
- Évaluation de la satisfaction des stagiaires
PARTIE 3 : ½ JOURNEE
GERER LE PRODUCT BACKLOG ET MAXIMISER LA VALEUR PRODUIT
- La gestion du product backlog
- Refinement session, Matrice AARRR, Kano model, techniques de priorisation, …
- La démonstration du produit en « Daily review
- Burnup chart, burndown chart, recueil des feedbacks
- Le Daily Scrum, porté par les Dévelopeurs pour suivre l’avancement du sprint
- Daily Scrum, burnup chart
L’IMPLICATION DU PRODUCT OWNER AU SEIN DE L’EQUIPE AGILE
- La collaboration du Product Owner avec les développeurs
- La posture du Product Owner, la formalisation de sesdemandes, son niveau d’implication, …
- La contribution du Product Owner en Sprint planning
- Les éclaircissements fonctionnels, sa compréhension de l’estimation relative
PARTIE 4 : ½ JOURNEE
PARTICIPER A L’AMELIORATION CONTINUE DE L’EQUIPE AGILE
- Le déroulement d’une rétrospective
- Les facteurs clés de réussite d’une rétrospective
CONSTRUIRE UN PROJET ETHIQUE
- Définition d’un produit éthique
- Les 4 niveaux d’éco-conception
- Prioriser selon la valeur écologique et sociale
PREPARATION A U PASSAGE DELA CERTIFICATION PSPO I
- Présentation de la certification PSPO I
- Format, déroulement, thématiques, …
- Conseils, pièges à éviter, mémo spécial examen, questions types, …
- Entrainement à la certification
Ils parlent de cette formation
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