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Devenir manager Agile Niveau I (certification ScrumMaster PSM I)
2
j
(14
heures)
4.5/5
Descriptif de la formation
Action Collective ATLAS
AELION a été retenue par ATLAS dans le cadre de l'action collective "Méthodes Agiles". Si vous êtes salarié d'une ESN/SSII cotisant à ATLAS, vous pouvez bénéficier d'une prise en charge à 100% du coût de cette formation dans la limite des fonds disponibles.
Les méthodes agiles représentent un mouvement novateur qui vise à apporter plus de valeurs aux clients et managers et une plus grande satisfaction dans leur travail aux membres de l'équipe.
En tant que Scrum Master, vous serez un facilitateur, un animateur de l'équipe technique. Votre rôle sera de faire en sorte que votre équipe puisse travailler au mieux sur les tâches pour lesquelles elle s'est engagée durant le sprint. Vous veillez aux méthodes, aux outils et aux processus, vous coordonnez les autres rôles et challengez constamment les équipes.
Cette formation vous permettra de comprendre le rôle du Scrum Master, les outils à sa disposition, mais surtout d’expérimenter à travers de nombreuses mises en situation la posture et l’état d’esprit du Scrum Master. Vous vous apprêtez à challenger vos équipes mais vous allez avant tout vous challenger vous-même !
Les objectifs
Les prochaines sessions
Nous consulter pour connaître les prochaines sessions
En quelques mots...
Public
Chefs de projets, futurs Managers Agiles (Scrum Master), …
Pré-requis
Niveau :
Disposer d’aptitudes relationnelles ;
Connaître les fondamentaux de la culture Agile (avoir suivi le module « comprendre la démarche Agile » ou posséder une expérience préalable sur un projet agile) ;
Avoir un niveau d’anglais suffisant pour comprendre les termes utilisés
Techniques (formations en classe virtuelle) : Vous devez disposer d’un ordinateur connecté à internet, d’un micro et d’une caméra
Méthodes et Moyens pédagogiques
Modalité :
Formation présentielle et/ou classe virtuelle (dual learning possible)
Inter-entreprise ou Intra-entreprise (groupes de 4 à 12 stagiaires)
Méthodes : Présentation des concepts, discussion technique, démonstrations, exercices et TP
Matériel :
Présentiel : Les salles sont équipées d’un tableau interactif ou d’un vidéoprojecteur, d’un paperboard, 1 PC par stagiaire
Distanciel : Mise à disposition de chaque stagiaire d’un accès à un outil de classe virtuelle (Teams)
Support de formation : Support PDF envoyé à chaque stagiaire, Scrum Guide, ressources mise à disposition
Modalités de suivi et d'évaluations
Suivi : Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de stage, feuille de présence émargée par demi-journée par les stagiaires et le formateur, Attestation de fin de formation
Evaluation :
Questionnaire de positionnement, suivi des connaissances tout au long de la formation par des questionnements, exercices…
Evaluation des acquis en fin de formation à travers l’auto-évaluation des acquis par le stagiaire et le Passage de la certification « PSM I »
Certification (optionnel)
Cette formation prépare à l'examen PSM I - Professional Scrum Master I
Informations pratiques
Accessibilité , modalités et délais d'accès
Programme mis à jour le 14/01/2025
Programme détaillé
PARTIE 1 : ½ JOURNEE
INTRODUCTION A L’AGILITE ET AU FRAMEWORK SCRUM
- Introduction à l’état d’esprit agile
- Les 4 valeurs du manifeste Agile
- Les grands principes de Scrum
- L’empirisme, le lean, la remise en question, l’amélioration continu, les boucles defeedback
- Le coeur de Scrum : les 3 piliers Scrum et ses 5 valeurs
L’EQUIPE SCRUM ET SES 3 ROLES
- L’équipe Scrum et ses 3 caractéristiques fondamentales
- Les 3 rôles Scrum
- Le Product Owner, le Scrum Master et les Développeurs
PARTIE 2 : ½ JOURNEE
PLANIFIER UN SPRINT, SUIVRE SON AVANCEMENT ET INSPECTER SON PRODUIT
- L’élaboration de l’artefact Scrum, le Product backlog et la définition du Product goal
- Initiation à la rédaction de Product backlog items (= User story) et leurs priorisations et à la pratique d’affiner son Product backlog en continu
- Le rituel Scrum de planification, le Sprint planning
- Initiation à l’Estimation
- La définition en Sprint planning du Sprint backlog et du Sprint goal
- Le Daily Scrum
- La réalisation de la « Sprint review » et l’inspection de l’artefact « Incrément produit »
- Initiation à la Definition of Done
PARTIE 3 : ½ JOURNEE
ANIMER UNE RETROSPECTIVE
- Le déroulement d’une rétrospective
- Les facteurs clés de réussite d’une rétrospective
L'ESSENTIEL A CONNAITRE SUR LE FRAMEWORK SCRUM
- Appropriation & révision des notions clés de Scrum
PARTIE 4 : ½ JOURNEE
LES BONNES PRATIQUES POUR UNE AGILITE REUSSIE
- L'accompagnement adapté du Scrum master
- Modèle de Tuckman, SHU HA RI, Courbe de deuil
INTEGRER LA DEMARCHE ENVIRONNEMENTALE AU FRAMEWORK SCRUM
- Estimer un backlog produit selon des indicateurs environnementaux
- La Vision produit enrichi
- La définition de métriques Green : OKRs
- Le monitoring de l’impact produit lors des Sprint reviews
- La « Definition of Done » enrichie d’indicateurs environnementaux & d’accessibilité
- La Rétrospective enrichie
PREPARATION AU PASSAGE DE LA CERTIFICATION PSM I
- Présentation de la certification PSM I
- Format, son déroulement, les thématiques, …
- Conseils, pièges à éviter, mémo spécial examen, questions types, …
- Entrainement à la certification
Ils parlent de cette formation
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