Programme détaillé

DEFINITION ET INTRODUCTION

• Le projet, la gestion et le management de projet
• Organisation du projet
• Ordonnancement de projets
• Critères à optimiser

CONTRAINTES

• Recherche d'un ordonnancement
• Méthode des Potentiels-Tâches
• Recherche du chemin critique
• Date au plus tôt, au plus tard, marge libre, marge totale
• Comparaison entre les deux approches

DECOUPAGE DU PROJET

• Structuration hiérarchisée du projet
• Phases, sous phases, tâches élémentaires
• Les liens entre tâches
• Les délais entre tâches
• Affectation des ressources
• Les types de ressources

LES COUTS

• Détermination du budget
• Estimation des coûts

SUIVI ET CLOTURE D'UN PROJET

• Suivi des tâches, des ressources, des coûts
• Bilan de clôture