Maîtriser les risques projet
Les objectifs
En quelques mots...
Public
Chef de projet, planificateur, organisateur, maître d'oeuvre, maître d'ouvrage, ingénieur projet, toute personne amenée à gérer, ou intervenir et prendre des décisions sur un projet
Etre « sensibilisé » au mode projet et à son organisation
Pré-requis
Aucun
Méthodes et Moyens pédagogiques
Formation réalisée en présentiel ou à distance selon la formule retenue
Exposés, cas pratiques, synthèse, assistance post-formation pendant trois mois
Un poste par stagiaire, vidéoprojecteur, support de cours fourni à chaque stagiaire
Modalités de suivi et d'évaluations
Feuille de présence émargée par demi-journée par les stagiaires et le formateur
Exercices de mise en pratique ou quiz de connaissances tout au long de la formation permettant de mesurer la progression des stagiaires
Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de stage
Auto-évaluation des acquis de la formation par les stagiaires
Attestation de fin de formation
Informations pratiques
Accessibilité , modalités et délais d'accès
Programme mis à jour le 26/10/2023
Programme détaillé
RAPPEL DES ROLES ET RESPONSABILITES DU CHEF DE PROJET
- Rappel des rôles de maîtrise d'ouvrage et de maîtrise d'oeuvre
- Garantir l'atteinte des objectifs (délais, budget, qualité)
- Constituer, informer et manager son équipe
IDENTIFIER L'OBJECTIF D'UN PROJET
- Collecter et formaliser l'expression du besoin
- Evaluer les moyens d'atteindre l'objectif
- Identifier les difficultés et risque encourus pour atteindre l'objectif
IDENTIFIER LES RISQUES DE DEBORDEMENT DE DELAI OU DE BUDGET
- Identifier les tâches potentielles de débordement
- Définir les moyens de réduire les risques
IDENTIFIER LES RISQUES DE SITUATION CRITIQUES
- Identifier les tâches sources de situation critiques
- Définir les procédures pour minimiser l'impact
CLASSER LES RISQUES D'UN PROJET
- Evaluer les paramètres de chaque risque
- Catégoriser chaque risque et identifier les priorités de recherche de solutions