La méthode des 5S
Les objectifs
Les prochaines sessions
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En quelques mots...
Public
Toute personne devant s’intégrer dans un projet 5S : chefs d’équipe, responsable projet, chargé de mission 5S
Pré-requis
Aucun
Méthodes et Moyens pédagogiques
Formation réalisée en présentiel ou à distance selon la formule retenue
Questionnaire préalable de positionnement
Nombreux exercices pratiques et mises en situation, échanges basés sur la pratique professionnelle des participants et du formateur, formation progressive en mode participatif
Vidéoprojecteur, support de cours fourni à chaque stagiaire
Modalités de suivi et d'évaluations
Feuille de présence émargée par demi-journée par les stagiaires et le formateur
Exercices de mise en pratique ou quiz de connaissances tout au long de la formation permettant de mesurer la progression des stagiaires
Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de stage
Auto-évaluation des acquis de la formation par les stagiaires
Attestation de fin de formation
Informations pratiques
Accessibilité , modalités et délais d'accès
Programme mis à jour le 01/09/2022
Programme détaillé
COMPRENDRE LES PRINCIPES ET LES INTERETS DES 5S
- Introduction
- Enjeux de la démarche
SAVOIR APPLIQUER ET METTRE EN OEUVRE LA METHODE
- Définitions des 5S
- Méthodologie
- La mise en oeuvre
REALISER LE BILAN DE LA ZONE DE TRAVAIL
- Déclinaison de la méthode dans les différents services ou zones d’activité
FAIRE VIVRE LES 5S DANS L’ENTREPRISE
- Les différents niveaux de progrès
- La gestion des 5S en mode projet
CONNAITRE LES CLES ET LES CONDITIONS DE REUSSITE
- Les points clés de l’application
EVALUER LES PROGRES, REDUIRE LES COUTS
- Les outils de mesure
- L’évaluation et/ou auto-évaluation
- Le tableau de bord
COMMUNIQUER LES RESULTATS
- Les outils de communication