Programme détaillé

GENESE DE DEVOPS

• Le contexte
• La réalité des entreprises
• La perspective Métier
• La perspective IT
• Les stéréotypes Dev et Ops : perceptions et réalités
• Le mouvement DevOps

DEVOPS - PRESENTATION GENERALE

• Définitions des concepts de DevOps
• Qu'est-ce que DevOps ? Ses objectifs, les parties prenantes, valeur pour l'entreprise
• Qu'est-ce que n'est pas DevOps ?
• DevOps et la performance IT (Agilité et stabilité)
• Les indicateurs de mesure de la performance IT
• DevOps et l'automatisation (pourquoi l'automatisation est possible ? Les bénéfices)
• DevOps et les autres référentiels (Agile, Lean, ITIL®)

LES PRINCIPES ET LES VALEURS DEVOPS

• Les principes Les trois voies : flux de travail, feedback, expérimentation et apprentissage continus
• Les valeurs CALMS : Culture, Automatisation, Lean, Mesure, Partage

LA CULTURE DEVOPS

• Comprendre la culture DevOps
• Ses caractéristiques : transparence, vision partagée, confiance, amélioration continue
• Le management du changement de culture
• La mise en place de la culture DevOps Par où commencer ? Les risques, les facteurs de réussite
• Mesurer le succès de DevOps

DEVOPS ET L'ORGANISATION

• Les compétences
• Les structures organisationnelles
• Les rôles et responsabilités
• Promouvoir la collaboration et améliorer la communication

LES PRATIQUES DEVOPS

• Intégration et livraison continues
• Déploiement continu
• VSM (Carte de flux de valeur), Kanban
• Théorie des contraintes
• Retours d'expérience : tableaux de bord, post-mortem
• La roue de Deming (PDCA), "Improvement Kata"
• Préparation à l'échec
• Amélioration des processus ITSM

DEVOPS ET LES OUTILS

• Les pratiques d'automatisation DevOps
• Les préoccupations et les catégories d'outils DevOps

PREPARATION ET PASSAGE DE L'EXAMEN

• Les conseils pour l'examen
• Examen blanc avec correction commentée
• Mise en situation dans les conditions de l'examen
• Le passage de l'examen DevOps Foundation de DevOps Institute